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組織快打の解決を助くインソースのコンサルティングサービス

インソースグループのコンサルティングサービスでは、経営人材・女性リーダーの育成、DX教育やオンライン教育への移行、働き方改革の推進など、いま組織が直面しているお悩みの原因をつまびらかにし、伴走しながらその解決を支援します。

当社は創業以来、人事部門を中心とした多くのお客さまの課題をお伺いし、その課題に真摯に向き合ってきました。
「社外にも、自組織のことを親身に考えてくれる人がいる」。頼れるパートナーとして、当社グループをご活用ください。

2023年10月 株式会社インソースコンサルティングを設立しました

インソースグループでの豊富な実績・ノウハウをもとに、人事・組織・経営課題に対するソリューション提案・施策の実施から定着までを継続的に支援いたします。
教育体系構築や人的資本経営推進、社内講師・専門人材養成などお気軽にご相談ください。

PICK UP

旬のソリューション一覧

インソースグループ各社で得意領域を担当し、総合力で課題解決

LINE UP

サービス一覧

新作研修・動画教材一覧

「今」の時代ならではの人事課題を解決するために、日々新たなコンテンツを生み出しています

新作研修・動画教材一覧

管理職育成コンサルティング

組織を牽引する「未来の経営層」として、5~10年後を見据えた人事施策のご支援をいたします

管理職育成コンサルティング

人的資本経営推進サービス

経営戦略との連動を意識して、一気通貫で人事戦略立案・推進のご支援をいたします

人的資本経営推進サービス

人材アセスメントサービス

人事施策の定量化によって、人材育成と人的資本経営を連動させるアセスメントを実施します

人材アセスメントサービス

セミナー運営支援サービス

受講者や講師との連絡・調整、セミナー運営まわりをすべてご支援します

セミナー運営支援サービス

研修業務一括受託サービス

庁舎に常駐・半常駐などで、研修企画・運営業務を一括で承ります

研修業務一括受託サービス

研修内製化支援サービス

オリジナルのテキスト作成や講師育成など、インソースのノウハウをお伝えします

研修内製化支援サービス

RPA導入支援サービス

RPAツールの導入だけでなく、現場の業務改善や人材教育からご支援します

RPA導入支援サービス

CS・窓口接客応対調査

窓口業務、電話応対など、客観的な視点で評価し、改善につなげます

CS・窓口接客応対調査

理念浸透推進ソリューション

理念浸透とエンゲージメント向上を目指し、業績を高める素地を作ります

理念浸透推進ソリューション

地場産業活性化支援サービス

地域経済を活性化させるための、ネットワーク構築とブランディングをご支援します

地場産業活性化支援サービス

人事制度設計支援サービス

時代に合った人事評価制度、教育体系構築を一気通貫でご支援します

人事制度設計支援サービス

その他ラインナップ

Q&A

よくいただくご質問

質問

コンサルティングというと費用が高くなるイメージがあるのですが、いくらくらいかかるのでしょうか。

回答

無料から数百万円、数千万円と、ご希望の内容や工数によって変動いたします。当社は人材育成を主事業としており、研修をご発注いただくまでの人材育成に関するご相談については、基本的に無料です。まずは、またはから、今お悩みの課題をお聞かせください。

質問

コンサルティングの契約や、依頼をする際の流れを教えてください。

回答

コンサルティング契約、あるいは研修のご発注をいただくまでは、料金は一切かかりません。まずは、対面またはオンラインでのお打ち合わせで、組織課題や人材育成に関するお悩みをうかがいます。経営課題・業務改善・人材育成など、あらゆる課題の解決案をご提示のうえ、お見積書をお送りします。

9割以上のご相談は、研修の実施や成果物ベースでのサービスのご提供が主となり、1つ1つのサービス価格を提示します。残りの1割弱のご相談については、月締めでかかった工数をご請求するなど、状況に応じてコンサルティング業務の時間単価×時間数に応じたご提案となる場合もございます。

質問

インソースのコンサルティングサービスについて、他社との違いを教えてください。

回答

「皆さまと同じ熱意で、組織や組織に属する人たちの課題に泥臭く向き合い、ビジネスの現場で本当に役立つ人材育成・コンサルティングを考え、推進していく」ことを目指しています。そして、当社は、創業以来、人事部門を中心とした多くのお客さまの課題をうかがいし、これを続けてきました。

当社は、年間2万回以上、年間50万人以上の人材育成を支援しており、多くの皆さまのお悩み・課題に日々全力で取り組んでいます。そのため、当社のコンサルティング担当・営業担当も、人材育成のプロとして日々研鑽を続けております。

若手の人材育成からご支援することもあれば、役員・幹部育成の皆さまのみという場合もございます。教育管理システムの導入や人事評価制度の見直し、RPAツールの導入や業務改善コンサルティング、エンゲージメント診断・ストレスチェックなども多くの実績を残しています。

その他、インソースの人材育成コンサルティングに際し、よくいただく質問はこちら

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